Vastgoed- en infraconcern Dura Vermeer had een jaar waarin alle divisies goed presteerden.
De bedrijfsopbrengsten stegen naar € 2076 mln, een toename van ruim 10% ten opzichte van de € 1884 mln in 2023. De omzet van de Divisie Bouw en Vastgoed nam 8% toe, bij de Divisie Infra nam de omzet met 13% toe en bij de Divisie Techniek met 18%, zo heeft het concern gerapporteerd.
De ebitda steeg naar € 88,3 mln, terwijl het nettoresultaat met een stevige groei (17,5%) uitkwam op € 60,4 mln (2023: € 51,4 mln), ofwel een nettomarge van 2,9% (2023: 2,7%). De werkvoorraad nam daarbij ook aanzienlijk toe tot € 5623 mln, waarvan € 2966 mln reeds in uitvoering, wat vertrouwen geeft voor de komende jaren.
Uitdagingen
Hoewel de interne ontwikkelingen en de strategische vooruitgang van het bedrijf veelbelovend zijn, blijft de bouwsector geconfronteerd worden met aanzienlijke externe uitdagingen. ‘Probleemdossiers zoals stikstof, netcongestie en woningbouw in combinatie met een toenemend tekort aan technisch geschoolde vakmensen vertragen zowel de groei van de bouwsector als de Nederlandse economie. Meer regie en budget vanuit de overheid zijn noodzakelijk om dit op te lossen,’ aldus Job Dura, voorzitter van de Raad van Bestuur.
In 2024 leverde Dura Vermeer 2.468 woningen op en renoveerde tevens 1.574 woningen. Het aantal verkochte woningen uit eigen ontwikkeling bedroeg 1.271 in 2024 tegenover 483 in 2023.
Met een eigen vermogen van € 339,4 mln en een solvabiliteitsratio van bijna 30% is Dura Vermeer financieel gezond en goed gesteld voor de toekomst.
Innovaties
Ook technologische vooruitgang stond in 2024 centraal. De doorontwikkeling van het circulaire woningconcept Aer en de introductie van de Virtual Factory voor industriële woningbouwmodules zijn voorbeelden van innovaties van Dura Vermeer.
Dura Vermeer kijkt, mede dankzij een sterke werkvoorraad, met vertrouwen naar 2025. Een jubileumjaar waarin het bedrijf 170 jaar bestaat. Het is tevens het eerste jaar van de nieuwe strategieperiode 2025-2027, die in het teken staat van Samen Duurzaam Groeien. Met deze strategie wil Dura Vermeer de continuïteit van het bedrijf blijven waarborgen, waarbij het zelfstandig wil blijven opereren. Veiligheid blijft topprioriteit, met continue focus op bewustwording en training.
Ondanks de genoemde probleemdossiers zijn er groeikansen in woningbouw, infrastructuur en de energietransitie. De modulaire woningconcepten en verduurzamingsoplossingen van het bedrijf spelen in op de vraag naar betaalbare en energiezuinige woningen. De overnames van zowel Kemp Installatie en Kemp Service als De Boer & De Groot versterken de positie in techniek en waterbouw. Met een solide financiële basis en duurzame innovaties wordt verder gewerkt aan CO2-reductie, circulaire bouw en een veilige, toekomstbestendige sector.
